事業の特性に合わせた経営計画を立案
Management Plan
事業の現状や目標を分析し、将来の成長戦略や財務計画を策定する経営計画は、社内外のステークホルダーに対して信頼と理解を得るために必要なものです。しかし、計画を作成することは容易ではなく、市場や競合の動向、自社の強みや弱み、リスクや機会などを考慮しなければなりません。 そこで、名古屋で多くの実績を培ってきた経営コンサルタントとして、事業の特性に合わせて最適な計画を作成するお手伝いをいたします。
ビジネスの独自性に合わせて並走
長年にわたって名古屋で様々な業界のクライアントに経営計画を立案し、ビジネスの独自性に合わせて成長を促進してまいりました。具体的には、目標設定や市場分析、競合分析、自社分析、戦略立案、アクションプラン、プレゼンテーション資料作成などを行っています。コンサルタントでは、単に外部からアドバイスをするのではなく、現場で起こっている課題やお悩みを解決し、目に見える成果を出せるよう努めています。補助金申請や資金繰りのコンサルを中心に、ビジネスをより良い方向に導くために全力で取り組んでいます。
財務面でのバランスの取れた運営へ改善
お客様のビジネスがより効果的かつ効率的に運営されるよう、名古屋で経営計画の策定や資金繰りの支援など、多岐にわたるサービスを提供しております。事業のニーズに合わせた適切な資金調達方法を提案し、ビジネスにおいて重要な収支の調整や、財務面でのバランスのとれた運営の改善にも積極的に取り組んでいます。計画を策定した後は、一連のプロセスをコンサルタントが共に歩み、ビジネスの成功に向けたサポートを二人三脚で進めてまいります。お客様のビジネスを成功させることを最大の喜びとして、ビジネスの発展を加速いたします。
幅広い経営計画でフォローアップも対応
お客様との密なコミュニケーションを通じて、名古屋を拠点とする企業の資金繰りの改善をサポートしております。事業拡大や新規事業立ち上げに伴い、資金調整が必要な場合も、提案している経営計画サービスが役立ちます。事業の目標設定はもちろん、戦略立案やアクションプランなど、幅広い提案に対応しています。また、作成した計画が実行可能であることを確認し、必要に応じてフォローアップも行います。地域に根ざし、それぞれのご事情やニーズに合わせ、地元企業の発展を支援いたします。
