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経営コンサルタントとして、名古屋を中心に、経営者の方々が抱える様々な問題に対して経営改善の提案や支援を行います。中でもキャッシュフローの改善に力を入れており、経営を安定させることで、企業価値の向上に繋げています。具体的な取り組みとしては、売掛金の管理や決算書の分析、資金調達の支援などを行います。

経営に関する専門知識を持つコンサルタントが、名古屋でお客様のニーズに合わせた資金繰りのアドバイスを行っています。社内の業務プロセスの見直しやコスト削減の提案も行い、キャッシュフローの改善に繋がる取り組みを行います。